會議現場

2024年1月2日至3日，西安柳林酒業營銷公司順利召開了2023年度公司領導班子年終述職考評會。會議旨在審議公司2023年度工作報告和領導班子考核情況，總結回顧過去一年取得的成績和發現的問題，并對新的一年公司的戰略目標進行深入研討，為迅速開拓工作新局面，決戰2024市場攻堅戰展開預熱工作。

會議現場

本次會議在西安柳林營銷公司南區會議室舉行，西安營銷公司副總經理付永金、營銷副總韓亮、行政總經理董苗苗、財務總監劉道貴、各部門負責人等中高層領導及各銷區負責人共同出席了會議。

銷區負責人總結匯報

會議伊始，各銷區負責人分別針對2023年度銷售整體情況、工作中存在的問題以及改進措施進行深度總結匯報，同時對2024年工作方向和計劃進行展望。

職能部門述職匯報

緊接著，營銷公司各職能部門負責人分別針對2023年度工作情況向大會進行述職報告，同時對2024年工作進行展望和規劃。

營銷副總韓亮發表講話

會議上，營銷副總韓亮在仔細聽取了各銷區負責人和各職能部門負責人的述職匯報后，對本次述職會議作了點評發言。韓總首先對大家這一年的辛苦付出表示充分的肯定和認可。他指出，2023年是柳林酒業的“關鍵一年”，2024年面臨更加嚴峻的形勢，各銷區工作任務將更為艱巨。圍繞2024年怎么干、怎么打，他從“拼細節”“創新理念”“打造核心‘爆款’產品”“找準客戶定位”等幾方面進行系統闡述。

01 拼細節 

韓總講到，一個產品要想在市場上流通得好，必須做好銷售服務，重視細節，在做好服務和客情的細節處打動人心，贏得市場口碑。

02 創新理念  

2024要重視創新，圍繞銷售政策，拿出認真、謹慎、嚴肅、細心的工作態度，創新思路打法，充分發揮酒廠優勢，創新營銷活動，通過鋪終端、拼陳列、抓宴席、搞活動、做客情、提服務等方面進行創新。

03 打造核心“爆款”產品  

我們要著力打造核心競爭力產品，具備品牌屬性和文化屬性，通過核心爆款帶動其他系列產品，搭配相應的戰略、人員、營銷政策等一系列因素，以達到市場的廣泛認可。

04 找準客戶定位 

產品客戶定位很重要。要找準產品的市場定位，對客戶進行畫像，了解市場客戶的需求，通過對客戶的分類和定位，把我們的產品真正做到客戶“心坎上”，讓客戶從內心接納柳林酒，認可柳林酒，才能贏得市場的青睞，迎來柳林酒的銷量長虹。

行政總經理董苗苗發表總結講話

會議最后，行政總經理董苗苗發表總結講話。她表示，本次述職報告各部門負責人的述職內容整體上很全面，但有個別部門對全年工作總結得不夠全面，分析得不夠透徹和準確，希望后續進行完善。董總強調，2024年我們要一手抓市場，一手抓內部管理，嚴格落實公司各項管理制度，部門之間加強溝通協作。同時，各部門要將2024年全年工作任務目標分解成工作任務計劃表，按進度完成。各部門要做好互相監督檢查工作，確保公司政策、工作計劃及各項制度落實到位，杜絕懶散、不作為、工作推諉扯皮、監督不力等不良工作作風。

會議現場

香飄萬里惹人醉，柳林崛起展雄姿。各銷區負責人、營銷公司全體人員在聽取了會議后紛紛表示，此次會議意義重大，對于新的一年具有開篇布局的重要作用。

一元復始，萬象更新。大家必將以此次會議為起點，在集團公司董事長的帶領下，繼續發揚奮斗精神，攻克不足，以與時俱進的學習態度，求真務實的工作作風，開拓創新，以柳林酒更好的市場銷量和口碑為追求，推動2024年工作再上新臺階！時刻牢記振興陜酒品牌的使命和擔當，為鳳香文化的傳承和柳林品牌的崛起而不懈努力！