1月8日至10日，柳林酒業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2023年度管理人員述職工作會(huì)議，會(huì)議分三個(gè)階段進(jìn)行，公司高層、中層、基層管理人員共計(jì)56人參加述職。

管理人員述職工作會(huì)議

集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記兼人力資源總監(jiān)景東在述職工作啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，年終述職不僅是對(duì)各級(jí)管理人員一年來(lái)履職能力的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)和考核，更是對(duì)其全年工作成果的一次全面“體檢”。要求全體人員提高思想認(rèn)識(shí)，曬亮點(diǎn)、找差距、明目標(biāo)、強(qiáng)舉措，確保年終述職工作扎實(shí)開(kāi)展，取得成效。

集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記兼人力資源總監(jiān)景東主持會(huì)議

12名高層管理人員從思想政治建設(shè)和履職盡責(zé)情況出發(fā)，全面回顧了各自分管領(lǐng)域的工作亮點(diǎn)，同時(shí)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，從全局視角出發(fā)，提出2024年的工作目標(biāo)規(guī)劃和具體措施。44名中基層管理人員圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門(mén)協(xié)同、個(gè)人履職等方面進(jìn)行述職匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺不足，明確下一步工作的方向。評(píng)委組現(xiàn)場(chǎng)對(duì)述職人員年度工作及現(xiàn)場(chǎng)述職匯報(bào)情況進(jìn)行綜合評(píng)估打分。

管理人員述職現(xiàn)場(chǎng)

總經(jīng)理周峰作總結(jié)講話，充分肯定了2023年公司各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)，對(duì)全體干部職工的辛勤付出表示感謝。對(duì)新一年工作提出五點(diǎn)要求：一是以精細(xì)化管理為主線，力促企業(yè)降本增效。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)管理考核機(jī)制，將精細(xì)化管理理念貫穿于生產(chǎn)運(yùn)作全過(guò)程，全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。二是以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，提高全員綜合素質(zhì)。全方位打造“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型企業(yè)，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展賦能。三是以“師帶徒”計(jì)劃為抓手，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。積極發(fā)揮技術(shù)工人和技能骨干的傳幫帶作用，確保“百年柳林”人才隊(duì)伍新陳代謝、生生不息。四是以集體決策為導(dǎo)向，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮班子成員集體智慧，提升班子整體效能。五是以五十周年廠慶為契機(jī)，加大品牌宣傳力度。提前部署建廠五十周年慶典籌備工作，積極申報(bào)中華老字號(hào)，全力創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，全面提升公司知名度和品牌影響力。

總經(jīng)理周峰作總結(jié)講話

歲末述職亮答卷，凝心聚力謀新篇。新的一年，迎來(lái)新的奮斗起點(diǎn)，柳林酒業(yè)集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，在付小銅董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)守“為世界釀一杯好酒”的企業(yè)愿景，深化改革創(chuàng)新，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著建設(shè)“百年柳林”的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。