復工第一天，為提振精神調整狀態，迅速進入工作正軌，2月18日上午，陜西柳林酒業集團西安營銷公司召開節后收心動員會。營銷公司副總經理付永金、營銷公司行政總經理董苗苗、營銷副總韓亮、各銷區負責人，以及營銷公司全體人員共同出席了會議。

會議上，行政總經理董苗苗發表講話，她圍繞怎樣做好2024年工作提出以下幾點要求：一、 收整心情，提振精神。要求所有人員迅速調整自己的思想狀態和工作狀態，以嶄新飽滿的工作狀態投入到新的工作中來；二、嚴明紀律，廉潔奉公。加強考勤制度管理，嚴格勞動紀律檢查，各部門領導須以身作則，積極發揮帶頭作用，著力營造守規矩、樹正氣的工作氛圍；三、著眼目標，鼓足干勁。各部門提前謀劃全年各項重點工作，及時上報工作目標計劃表，力爭早起步、起好步，以高度的責任心、卓越的執行力穩步推進各項工作；四、轉變作風，提升素質。打造一支頑強拼搏、英勇善戰的隊伍，全體干部職工要從嚴律己，在工作中以高標準要求自身，堅持全局工作“一盤棋”思想，以銷售為目標，團結互助，確保政令暢通，高效工作；五、善于學習，敢于創新。要時刻保持充電狀態，不斷充實提升自我，在為企業賦能增效的同時，與企業互融共進、共同成長；六、互相團結，腳踏實地。著眼于“百年柳林”之長足發展，營造清風正氣、團結和諧的良好氛圍，各部門、各位員工要緊密團結、齊心協力，腳踏實地干好本職工作，杜絕工作中互相推諉、互相拆臺的不良工作作風。

營銷副總韓亮發表講話

此外，營銷副總韓亮以“2024新年要有新氣象”為主題發表講話，從以下幾點進行具體闡述。一是從現在開始，各銷區提速增效，全力開啟新年新氣象；二是各銷區要加強管理，對全年銷售目標任務進行精細劃分，落實到具體的業務員，同時訂立目標任務進度計劃，按時完成銷售目標；三是轉變經營思想，建立成本觀念，優化合理費比，打造科學、穩健、理性的銷售團隊；四是重點市場重點投入，全力以赴達到今年的期望目標，實現柳林酒市場跨越式發展；五是實施數據化管理，通過評優排名，進一步量化產品、服務和人員考核，精準營銷，優化管理水平。春風吹響戰鼓，新年掀開新局。在開工第一天，所有人共同聆聽了一場催人奮進的節后收心動員會。大家紛紛表示，此次會議頗具指導意義，對于全體人員從春節小長假迅速進入工作狀態起到了重要作用。所有人用心領悟會議精神，積極調整思想狀態，鍛造最佳工作狀態，蓄勢待發，以龍騰虎躍的工作熱情，持續打響銷售攻堅戰，不斷刷新銷量業績，締造柳林傳奇，為柳林酒在新的一年取得更輝煌的成績而不斷努力奮進！